10 эффективных методов генерировать новые идеи

Всякий успешный бизнес зависит не только от экономистов, которые рутинно просчитывают каждую деталь и выводят предприятие на бескризисное управление, но также от маркетологов, которые генерируют новые концепции и идеи. И если работа с цифрами зачастую понятна и обыденна, предполагает знание формул и грамотное использование программ, то в случае маркетологов иногда просто необходима «светлая» голова и творческое вдохновение. А если ты сонный с утра, плохо спал ночью или вообще переживаешь кризис личности — какое тут вдохновение?

Мотивация из разряда «взять себя в руки и творить» оказывается бесполезной, когда мозг заполнен насущными проблемами или вовсе бастует против насыщенной творческой работы. Но ведь жизнь без вдохновения и идей — это вовсе и не жизнь, а существование. Значит, нужно во что бы то ни стало вернуть энтузиазм и генерировать новые идеи. Ниже мы подскажем 10 эффективных методов как этого добиться.

10: Синектика

Автор идеи предлагает основывать процесс поиска решений на анализе абсолютно разнородных, а порою и несовместимых элементов. Метод также предполагает использование аналогий и сравнений, ассоциаций. Например, один из инженеров, наблюдая за червем-древоточцем и его проделыванием ходов в древесине, открыл кесонный метод в постройке подводных конструкций. Аналогии также можно применять, когда сам субъект отождествляет себя с будущим изобретением, например, представляет, что его руки — лопасти ультра-нового вертолета. При символических аналогиях приводятся метафоры и аллегории, возможно совмещение одного предмета со свойствами другого (деревянные мозги, стальная выдержка и т. д.). Фантастические аналогии предполагают полную фантазию — придумывать несуществующую музыку или язык для описания предмета, чувствовать себя в матрице без гравитации и т. д.

9: Метод фокальных объектов

Предполагает генерирование свежих идей путем присоединения к исходному объекту свойств других, рандомно подобранных. Для начала необходимо выбрать объект фокуса — тот, что требует совершенства, улучшения, нововведений. Далее в специальной литературе (книга, журнал, энциклопедия и т. д.) выбираете парочку понятий о случайных объектах, их характеристики. Найденные свойства соединяем с исходным объектом, и полученные варианты модифицируем с помощью ассоциаций. Решения оценивают с точки зрения эффективности, новшества и адекватности пожеланиям заказчика.

8: Мозговой штурм

Популярное направление для генерации новых идей во всех современных коллективах. На очередной планерке собирается вся команда, и каждый начинает быстро и эффективно предлагать любые идеи, которые пришли в голову. Они могут быть безумные, глупые и неактуальные, но при этом натолкнуть на правильную мысль другого человека, вдохновить. Руководитель фиксирует идеи каждого человека, а затем организовывает спокойное обсуждение и голосование, что позволяет насытить проект новыми нюансами и деталями.

7: «Автобус, кровать, ванна»

Этот метод советует творческому человеку черпать вдохновение в каждом месте, где он находится. Не нужно запираться в рутинный офис и ожидать, что там вас посетит муза. Разнообразьте свою деятельность — сходите на прогулку, займитесь спортом, примите ванну с аромамаслами, поиграйте с животными. Никогда не знаешь, где именно вас посетит гениальная идея — в кровати, автобусе или ванной, именно поэтому метод и получил такое название. Часто интересные мысли зарождаются незадолго до отхода ко сну, когда сознание начинает отключаться, а бессознание берет верх и «креативит». Именно поэтому важно иметь на прикроватной тумбочке блокнот с ручкой для быстрой фиксации «горячей» мысли.

6: Ловушка для идей

Представьте, что вы ловец своих идей и, вооружившись совком, готовы гоняться за ними, как за бабочками. На самом деле все немного проще — вам понадобятся подручные средства: диктофоны, заметки на рабочем столе телефона, планшет и даже собственная рука. Вы должны фиксировать идеи всегда и везде, где бы они вас не посетили. Даже если мысль сырая, вы сможете ее доработать позже в спокойном месте. Но главное все же ухватить свою «жар-птицу» за хвост, пока она пролетает мимо (учимся улавливать метафоры).

5: Метод «Ментальные карты»

Популярный способ, к которому прибегают преподаватели в университете. Отрисовка логичных блок-схем и построение причинно-следственных связей позволяют человеку лучше усвоить материал. Этот же метод можно перенести на процесс генерации новых идей. Например, вы можете в центре листа нарисовать объект (субъект), к которому должны приложиться творческие мысли, а дальше запустить несколько веток развития событий, от которых, возможно, в процессе работы пойдут свои ассоциативные ветки. В этот момент работает образное мышление человека, его правое полушарие, которое и отвечает за создание новых идей. Чем более детально события будут поданы в картинках, тем больше вероятность, что вас внезапно посетит вдохновение. Автор идеи — Тони Бьюзен, который детально описал метод в книге «Думай головой».

4: Морфологический анализ

Способ подразумевает разбиение глобальной задачи проекта на ряд локальных, которые имеют свои детали и специфику, множество элементов и вариантов решений. Каждый из последних необходимо обсудить в команде, выстраивая подробную таблицу, где указать все составляющие объекта и их особенности. Руководитель четко формулирует проблему и определяет важные элементы объекта, занося их в таблицу, а команда помогает оценить все возможные варианты событий вокруг него с целью выбора оптимального. Способ, к слову, стар как мир, но эффективен в ситуациях, когда злосчастные идеи никак не хотят посещать. Реализуется морфологический анализ зачастую с помощью алгоритмов и компьютерного софта.

3: Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп»

Метод используется для генерации и оценки очень необычных и неожиданных идей, в которых важно учесть все нюансы и детали, рассмотреть новую ситуацию в различных плоскостях. Творческий процесс подразумевает, что каждый человек по очереди надевает 6 шляп с определенным цветом. В черной шляпе он рассматривает негативные моменты идеи. В белой строго сверяет факты и цифры, оперирует логикой. Желтая позволяет проанализировать сильные стороны и плюсы идеи. Зеленая стимулирует добавить творчества и креатива в исследуемый процесс. А красная даже разрешает рассмотреть идею с позиции активных эмоций и чувственной сферы. Последняя синяя шляпа предназначена для подведения итогов работы.

2: Непрямые стратегии

Этот способ позволяет выйти из заведомо тупиковых ситуаций в проекте. Подготавливаются специальные карточки (можно найти электронную версию) в виде колоды. На каждой записана определенная команда. Членам коллектива предлагается по очереди вытаскивать эти карты и строго следовать их указаниям. Это могут быть карточки с подобным смыслом: «подчеркни недостатки», «используй предыдущую идею», «развивай мысль» и т. д. Карточки могут быть составлены индивидуально для каждого предприятия, учитывая его специфику и сферу деятельности.

1: Расшифровка

Этот метод также основан на образном мышлении и ассоциациях. Для вдохновения нужен непонятный объект — татуировка, надпись на незнакомом языке, психоделический рисунок, иероглиф и т. д. Задача — начать внимательно вглядываться в изображение или текст, пытаясь найти первые ассоциации с ним. Не забудьте фиксировать идеи, пришедшие в голову — внезапно они могут пригодиться и в профессиональной деятельности. Это упражнение желательно повторять каждый день, что позволит развить и укрепить ассоциативное мышление.

Вот такие простые, но действенные методы быстро активизировать разум и явить миру новую интересную идею.